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无锡晟隆创钢业有限公司，创建于2009年，是国内较大的不锈钢制品企业，隶属国内不锈钢龙头企业。公司主要产品有：不锈钢无缝钢管、不锈钢焊接钢管、不锈钢棒、管件和法兰等。公司是集不锈钢冶炼、制造加工、销售及技术开发于一体的大型不锈钢专业厂商。
公司专业生产：高温（镍基）合金、奥氏体、双相钢、尿素级不锈钢、超级不锈钢等系列钢管、管件、盘管、圆钢、法兰等产品。公司装备：年产5万吨不锈钢冶炼设备、年产2.5万吨不锈钢无缝管生产线、年产2万吨焊管生产线、年产5000吨管件生产线等，可根据客户需求，按B、ASTM、JIS、DIN等标准生产：∮6 ～∮762 × 0.5 ～ 70mm不锈钢无缝管、∮15 ～∮2200 × 0.5 ～ 80mm不锈钢焊接管、管件及各种不锈钢钢锭、圆钢、荒管等。
老国标：0Cr18Ni9（304不锈钢管）、00Cr19Ni10（304L不锈钢管）、0Cr17Ni12Mo2（TP316L不锈钢管）、00Cr17Ni14Mo2（国标316L不锈钢管）、1Cr18Ni9Ti（国标321不锈钢管）、0Cr19Ni10Ti（TP321不锈钢管）、0Cr25Ni20（310S/2520耐热不锈钢管等，因供应国内重要工程需要,公司现正致力于生产高端耐腐蚀钢种。
未来，他们将结合元宇宙等技术，打造更为的物流园生态圈，并充分利用安新钢视频监督检查，层层管理人员检查指标，此外，该中心每周通过[全员改善日"活动，持续推进作业现场，作业流程的改善,每月开展不要物清理，共计清除不要物800余件,推行全员隐患排查整改工作。 共查找整改隐患120余条，将事故消灭在萌芽状态,整治漏气，漏油，漏液现象65起，是消除了力学加工设备长期以来存在的[跑冒滴漏"顽疾,制作E-SOP卡15份，做到全员，全工序覆盖，实施智能检测，强化一个[智"字。
描绘了用友BIP如何助力大型冶金企业提升采选冶、融工贸一体化多元运营效率、实现财税，价值升维，业务智能，绿色低碳，产业安全的美好蓝图。联合方案生态共赢冶金行业AI联合解决方案（用友X）智能云智慧工业事业部生态合作总监李扬用友联合智能云发布了钢铁冶金AI解决方案。包括飞桨台和风险大脑与用友BIP废钢智能判级系统和安环管理台的合作。未来，双方将在多个领域打磨出更多的高价值场景，共同帮助冶金行业的企业在数智化道路上快速前行。行业标杆实践河南济源钢铁（集团）有限公司副总工程师、信息化总负责人贾红伟河南济源钢铁（集团）有限公司是大型钢铁骨干企业，与用友有长达20年的合作，在数字化、网络化、智能化方面不断探。华新丽华与用友的战略合作是面向未来的持续性的，2022年底，华新丽华烟台不锈钢将运行了21年之久的SAP系统和MES停用下线，用友BIP正式上线，实现了新一代国产软件的弯道超车。未来，用友全域中台也将在华新丽华得到深入的应用，确保其在新时期引领同行业工业互联网化，成为传统冶金企业数智化转型的标杆。厦门钨业数字采购项目经理程澄厦门钨业是福建省属国有控股上市公司，是批准设立的六大稀土集团之一，拥有从稀土采选、冶炼分离到深加工产品的完整产业链，在钨冶炼、钨丝材业务、钨粉末和硬质合金深加工领域具备突出的竞争优势。在数字化转型，通过采购业务转型，再到采购台的转型中，厦门钨业基于整体业务的梳理，在用友专家顾问支持。
高温（镍基）合金：ALLOY200、Monel400、Incoloy600、Incoloy625、Incoloy800、ALLOY825、ALLOY20、ALLOY28等；双相钢/超级双相钢：S31803、S32205、S32750、S32760、S31500、S32304材质.
硫酸镍相对电解镍价差收窄。据相关机构调研，预计3月份硫酸镍的产量为3.50万金属吨，环比增长12.30%。当前生产硫酸镍使用的主要原料为MHP（氢氧化镍钴），镍价下行促使镍豆较硫酸镍价差缩窄，而镍豆作为原料生产硫酸镍的利润则逐渐处于临界状态附。在当前的价差之下，外采硫酸镍生产电积镍的利润空间已在快速收窄甚至消失。这一方面可能影响非一体化电积镍新增产能投产，另一方面需要关注硫酸镍在电池端的需求能否有所修复，如果需求不佳，则硫酸镍价格的下行压力也将增大。
这样大面积的规范整改，使用20元/kg的防火泥进行封堵，显然也不是一笔很小的生产成本，遇到老旧大的配电房，耗料会更多，成本也会更高，[工作要完成，成本也要控制，大家要开动脑筋，保质保量把任务完成，"供排水车间主任李嘉翔提出这次封堵任务的指导。 还不用增加任何成本，管道，烟道，穿缆空隙的挡板则可利用建机房时剩下的桥架薄板，切割成形用铆钉气枪钻墙固定封堵，说干就干，废水承包班的同志们穿梭于废料池和各配电室之间，精打细算的[抹泥"，变废为宝的[裁剪"。
每月电缆线均需更换15米，成本高，还耗时耗力。班组通过群体献计力量，在渣跨冻块切割场地北面的挡墙制作一个电缆卷筒台，选用目前行车作业区7号行车在用的弹簧式自动收放电缆卷筒，结构简单，无须电力驱动故障少使用寿命长。电缆卷筒的底座加装面轴承，使电缆卷筒实现360度旋转，同时增加电缆防出槽框架，即满足了电磁盘大角度使用，又可防止电缆出槽。考虑到电缆卷筒台有5.5米高，为方便日常维护，加装了垂直爬梯和维修台。经过多次试车、改进，满足了使用要求。改进后均每月可节约电缆消耗10米，每月降本1860元，每年降本22320元，且提高了操作人员的安全系数。无惧大小，能修则修该班组上下齐心，做好修旧利废工作，每月进行排。成都零部件公司加工量同比增长13%，利润同比增长28%；攀中伊红公司加工量同比增长18.06%，利润同比增长24.18%。一企一策，让汽车板剪切配送单元正在持续焕发生机与活力。为改变汽车板剪切配送单元与营销系统相对独立，对营销系统一体化工作带来不利影响等情况，攀钢将西部物联下属的两家汽车板剪切配送公司划转至国贸公司，与营销系统形成方向一致、集中统筹、贴市场服务战略直供与重点用户的工作机制，快速响应市场、提升服务水。这只是攀钢推动内部管理职能整合提速升级的一个方面。年来，攀钢在管理架构重塑上下足了功夫。针对星云智联在原有体制下不能充分发挥攀钢产业数字化、数字产业化发展主力军作用的弊端，攀钢将其调整为直管子企。
